O escritor e pesquisador Sérgio Frias, de 56 anos, é um nome conhecido no quadro associativo do Vasco. Conselheiro benemérito há nove anos, foi vice-presidente do Conselho Deliberativo do clube e candidato à presidência em 2020 e a vice em 2023. Frias é o segundo dos quatro candidatos entrevistados pelo GLOBO para a eleição de presidente do Vasco que ocorre neste sábado, 14.
Foram realizadas as mesmas cinco perguntas para todos os candidatos ao cargo que, além de Frias, são: Raul Lima Neto (“O Vasco é pra quem acredita”), Pedro Strozenberg (“Vasco dos vascaínos”) e o atual presidente Pedrinho (“Sempre Vasco”).
Candidato pela chapa ‘Vasco é eterno’, o advogado tem como 1º vice-presidente Silvio Aquiles Hildebrando Godoi e 2º vice-presidente Marcelo de Sá Borges. Já os presidente e vice da Assembleia Geral são Denis Antonio Carrega Dias e João de Campos Gomes, respectivamente. Confira as ideias de projetos da chapa:
1. Qual a relação que pretende manter com a SAF e com seus investidores?
Mais harmoniosa possível. Pensando que já está feito, já existe uma SAF nova, que as pessoas que fazem parte dela entendam que, o poder do Vasco, o crescimento do clube, é importante para o futebol, tal como o futebol é importante para o clube. Então essa relação harmoniosa com os 2 lados se esmerando, para que as coisas funcionem, é fundamental no nosso futuro para a nossa torcida.
2. Qual é o seu plano para São Januário até 2030 e após o fim da obrigação contratual com a nova SAF? Manterá a ideia da venda do potencial construtivo?
Creio que o potencial construtivo é uma questão que possa ser resolvida nesse triênio, ainda. Está em lei complementar. É necessário, evidentemente, que se consiga a verba. A prefeitura teve toda boa vontade com o Vasco, e nós temos, claramente, a ideia de resolvermos durante este triênio, essa questão.
E aí, em 2030, com o estádio ampliado, com novo formato, reformado, nós teremos como conversar novamente com a SAF para resolver as questões inerentes à aluguel, a espaço, a uso, porque a tendência é que os estádios esteja mais valorizado.
3. Quais medidas pretende adotar quanto aos esportes olímpicos?
Os esportes olímpicos que o Vasco tem como tradicionais e os emergentes, além de outros esportes não olímpicos e paralímpicos, todos eles dependem no momento das Certidão Positiva com Efeitos de Negativa (CPEN) que dão a possibilidade de verbas através de leis de incentivo, isso do Clube de Regatas Vasco da Gama.
E há, dentro do contrato, uma ideia também da vasco SAF de envidar esforços para que verbas no tamanho no montante de quase 15 milhões de reais por ano, durante 10 anos, entrem para o clube.
Nossos projetos estão prontos para serem feitos. Essa verba é importante e, claro, nós temos que buscar caminhos para que não só os esportes existam, como nós tenhamos atletas capazes, via leis de incentivo baseado no INCMS. Este é o caso específico para que você possa trazer atletas. E que tudo isso faça com que o Vasco tenha não só a possibilidade de ter os esportes, mas ser competitivo neles.
4. Quais são seus planos para sedes como Calabouço e Lagoa?
Não só o Calabouço, como a sede da Lagoa precisam da conservação. Mas é fundamental entender que São Januário, apesar do aluguel de 3 milhões de reais que consta desse contrato, uma vez que o Vasco é obrigado a conservar esse estádio, essa verba que pode não ser suficiente em determinados momentos.
Então nós temos que ter criatividade e também bom senso na conversa junto à SAF, para que o Vasco possa conservar seu patrimônio e fazer melhorar, evidentemente, com bem-feitorias, tanto a sede Náutica da Lagoa quanto a sede do Calabouço.
5. Como pretende manter a associação sustentável financeiramente sem o futebol?
Com algumas receitas que nós teremos a possibilidade de obter, entre elas, por exemplo, os “Namings Rights”, que foi deixado claro que seria uma receita pró-Vasco. As receitas evidentemente ligadas aos sócios do Vasco, as receitas que tenham um conteúdo atrativo junto aos esportes, e também aquilo que se pode buscar em outros pontos que ainda não foram destacados no Vasco.
Na parte educacional, o Vasco pode criar uma Univasco, que é uma das ideias que nós temos. Uma universidade que trate vários assuntos inerentes à parte esportiva pra formar profissionais capazes de independentemente de suas profissões, poderem entrar no campo esportivo. Seria algo além do colégio Vasco da Gama que existe hoje, e funciona basicamente para os atletas.
Então nós temos uma série de projetos, uma série de ideias e entendemos. Que o fundamental nesse momento é saber que o Vasco precisa equilibrar a todo instante, as suas contas, uma vez que a sua dívida está remediada. Então, a partir de agora, como se nós tivéssemos o marcos 0 para investimentos e autostentabilidade, para trazer títulos e trabalho junto aquilo que existe hoje e aquilo também que está dentro da nossa história, que pode ser utilizado para nos trazer recurso e nos trazer maior número de torcedores e um orgulho cada vez maior para nosso torcedor.
